【体験記】説得される側になってみました!川口市クルド人問題でAIと「Reduce」実践

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立場を逆転させたら、見えてきたもの

先ほど、私はAIのClaudeを相手に「説得する側」の練習をしました。

今度は逆に、私が「説得される側」を演じてみることにしたのです。

テーマは、今まさに社会問題となっている「川口市のクルド人問題」。 私は「クルド人は日本から出ていけ」と思っている住民役。 Claudeは、その考えを和らげようとする訪問員役です。

正直、このテーマはセンシティブすぎて、人間同士では練習できません。 でもAIなら、安全に体験できるのです。

リアルすぎる私の「住民」設定

「最近、クルド人の解体屋のトラックが走り回って危険」 「捕まっても不起訴、強制送還もできない」 「家の資産価値が下がる、子どもが心配」

SNSでよく見る、リアルな不安と怒りを演じてみました。

Claudeの巧みなアプローチに驚愕

第1段階:共感から入る

Claude「お子さんのことを心配されるお気持ち、本当によくわかります」

最初から否定されないことで、私の警戒心が解けました。 これが「相手の世界に入る」ということか…

第2段階:問題の再定義

私「交通ルールを守らないクルド人が不安」 Claude「確かに解体業の車って、日本人が運転していても結構荒いことがありますよね」

あれ?そういえば… 問題は「クルド人」じゃなくて「解体業の運転マナー」?

第3段階:より高い価値観への誘導

Claude「望月さんが本当に心配されているのは『クルド人かどうか』ではなくて、『ルールを守るかどうか』ということなんですね」

私「きちんとした法律に基づいて真面目な人であれば問題ない」

自分で言ってて、ハッとしました。

第4段階:新しい対立軸の提示

Claude「今の状況って『クルド人 vs 日本人』じゃなくて、『ルールを守らない人 vs ルールを守って生活したい住民』の問題かも」

ああ、確かに… 真面目なクルド人と私は、実は同じ側にいるのかもしれません。

「説得される側」を体験して分かったこと

1. 攻撃されないことの安心感

一度も「それは差別です」「偏見です」と言われませんでした。 だからこそ、自分の考えを素直に見つめ直せたのです。

2. 自分の言葉で気づく瞬間

「真面目な人なら問題ない」は、私自身が言った言葉。 その瞬間、自分の中の矛盾に気づきました。

3. 感情が置き去りにならない

不安や怒りを「正当な感情」として扱ってもらえました。 だから、理性的に考える余裕が生まれたのです。

Claudeの自己採点:75点

良かった点

  • 子どもの安全という共通価値から入った
  • 段階的に視点を転換させた
  • 相手(私)の言葉を活用した

改善点

  • もっと感情に寄り添う時間が必要
  • 具体的な解決策の提示が不足
  • 実際はもっと時間がかかるはず

両方を体験して得た、究極の学び

説得する側として

  • 相手の世界観に入り込む難しさ
  • 忍耐強く段階を踏む重要性
  • 共通の価値観を見つける技術

説得される側として

  • 否定されないことの心地よさ
  • 自分で気づくことの力強さ
  • 対話の中で変化する自分

この両面を体験できたことは、本当に貴重でした。

なぜAI練習が革命的なのか

1. 最もセンシティブな問題で練習できる

人種、宗教、政治… 人間相手なら絶対に練習できないテーマも、AIなら可能です。

2. 両方の立場を体験できる

説得する難しさも、変化する感覚も、両方味わえます。 これは通常の研修では不可能です。

3. 失敗しても関係が壊れない

何度でも、どんなテーマでも、安全に挑戦できます。

実践への示唆:対立を超えるコミュニケーション

ビジネスでの応用

保守的な組織でDXを進めるとき 「効率化」vs「今までのやり方」ではなく 「顧客価値向上」という共通目標で

世代間ギャップを埋めるとき 「若者」vs「ベテラン」ではなく 「組織の持続的成長」という共通価値で

社会問題への応用

多様性の受容 「外国人」vs「日本人」ではなく 「ルールを守る人」vs「守らない人」で

変化への抵抗 「新しい」vs「古い」ではなく 「より良い未来」という共通ビジョンで

まとめ:みんなが「ごきげん♪」になれる対話法

Reduceは単なるテクニックではありません。

相手の尊厳を守りながら、 共に新しい地平を見つける。 それは、分断を超える希望の技術です。

そして今、AIのおかげで、 この技術を安全に、効果的に身につけられます。

最もセンシティブなテーマこそ、 最も練習の価値があるのです。

今すぐできる3つのアクション

  1. Claudeで両方の立場を体験する
    • まず説得する側
    • 次に説得される側
    • 両方の感覚を味わう
  2. 実際の課題で練習する
    • 職場の対立
    • 家族の意見の相違
    • 社会的な分断
  3. 小さな実践から始める
    • 学んだことを少しずつ
    • 失敗を恐れずに
    • 対話の質を高めていく

変化は、対立からではなく、 理解から生まれます。

あなたも、この新しい対話の形を 体験してみませんか?

【特別付録】今すぐ試せる!Reduce体験プロンプト

プロンプト1:説得する側を体験

バーガーのカタリストの書籍にあるReduceの実践演習をしたい。
私が[あなたの役割:例:新しい制度を導入したい管理職]で、
[相手の設定:例:変化を嫌う保守的な社員]の家/職場に行き、
そこでフラットな考えに持っていくというロールプレイに協力して。

プロンプト2:説得される側を体験

今度は私が説得される側を経験したい。
私は[あなたの役割:例:DXに反対する管理職]をやります。
あなたはバーガーの手法でそれを和らげる[訪問者の役割:例:変革推進担当]の役をお願いします。

プロンプト3:演習後の振り返り

それではClaude、自己採点して。改善点を明確にして。

使い方のコツ

  1. 具体的な設定にする
    • 実際に直面している課題を使う
    • 登場人物の背景を詳しく設定
  2. センシティブなテーマこそ価値がある
    • 人種、宗教、政治、ジェンダー
    • 実際には練習できないテーマで
  3. 両方の立場を必ず体験する
    • 説得する側の難しさを知る
    • 説得される側の心理を理解する
  4. 振り返りを大切に
    • 採点をもらう
    • 次回への改善点を確認

さあ、今すぐClaudeを開いて、 あなたの課題で練習してみましょう!


著者:望月貴生 五次元経営株式会社 代表取締役

みんな、ごきげん♪ そんな会社をあたり前に♪

今回の体験で確信しました。 AIは、人間の可能性を広げる最高のパートナーです。

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