経営者の心理的安全性– category –

前回からの続き：エゴという病 前回の記事『経営者の心理的安全性が企業価値を決定する衝撃の真実』では、優秀な経営者たちがいかにして自らのエゴと成功体験の罠に陥り、企業を崩壊させたかを見てきました。 しかし、エゴの暴走がもたらす悲劇は、企業の倒産だけでは終わりません。 今回は、20世紀において個人のエゴが極限まで肥大化し、人類史上最悪の惨事を引き起こした二人の男の物語を通じて、エゴの本質的な危険性をさらに深く掘り下げてみたいと思います。 数字が物語る恐怖 企業の失敗は株主や従業員に損...

チャールズ・デュヒッグが解明した習慣のメカニズム 習慣の4要素 デュヒッグは脳科学研究をもとに、すべての習慣は以下の要素で構成されると説明： きっかけ（Cue） - 脳を自動モードに切り替える引き金 欲求（Craving） - きっかけによって生まれる「〜したい」という渇望 ルーチン（Routine） - 実際の行動パターン 報酬（Reward） - 脳がこのループを記憶する理由 きっかけの5つのカテゴリー ほぼすべての「きっかけ」は以下の5つに分類される： 場所（どこにいたか） 時間（何時だったか） 心理状態（どんな気...

はじめに：見過ごされてきた経営の死角 エンロン、ワールドコム、タイコ・インターナショナル...これらの巨大企業の破綻に共通していたのは、財務の問題でも市場の変化でもありませんでした。 経営者自身の心理的安全性の欠如でした。 ダートマス大学のシドニー・フィンケルシュタイン教授は、6年間という途方もない時間をかけて、経営破綻した51社を徹底的に調査しました。その結果、失敗する経営者に共通する「7つの習慣」を発見。そのすべての根底にあったのが、心理的な不安定さだったのです。 しかし、この重...