「みんな、ごきげん。そんな会社を当たり前に。」
この五次元経営株式会社の理念は、単なる美しい言葉ではありません。これは、エックハルト・トールの「プレゼンス」やラマナ・マハルシの「私は誰か」という深い問いかけを、現代のビジネスに応用した革新的なアプローチです。
「ごきげん」とは、今この瞬間に在ること、プレゼンスの状態そのものです。思考の騒音を超えて、存在の喜びと共に働く。そんな組織文化を、特別なものではなく「当たり前」にしていく。それが私たちのミッションです。
今回は、この「みんな、ごきげん」を実現する五次元経営の本質を40のエッセンスとしてお届けします。
第1部：「ごきげん」の源泉を知る
1. すべては内なる「ごきげん」から始まる
真の「ごきげん」は外的条件に左右されません。今この瞬間のプレゼンスから湧き出る、存在の喜びです。
2. あなたの「ごきげん」は偶然ではない
職場での幸せは、意識が自己を喜びとして表現する意図的な現れ。すべての笑顔に深い意味があります。
3. 何があなたの「ごきげん」を奪っているか
多くの人は過去の失敗、未来への不安、他者との比較に「ごきげん」を奪われています。今ここに戻ることが鍵です。
4. 永続する「ごきげん」の創造
一時的な楽しさではなく、深い充足感。それは時間を超えた価値を生み出すことから生まれます。
5. プレゼンスから見る「ごきげんな職場」
仕事は単なる労働ではなく、意識が喜びを表現する場。すべての業務が「ごきげん」の機会です。
6. 役職や成果を超えた「ごきげん」
地位や業績は変化しますが、本質的な「ごきげん」は、存在そのものの中にあります。
7. 働くことの究極の目的
給料や出世を超えて、「みんな、ごきげん」でいられる場を創造し、それを世界に広げること。
第2部：「ごきげん」が自然に生まれる組織文化
8. 職場を「ごきげん」の道場に
オフィスは単なる作業場ではなく、お互いの「ごきげん」を育む神聖な空間です。
9. 「ごきげん」が伝染する仕組み
朝の瞑想タイム、感謝の共有、マインドフルランチなど、「ごきげん」が自然に広がる仕掛け。
10. 仕事そのものが「ごきげん瞑想」
どんな業務も、意識的に行えば「ごきげん」の源となります。コピーを取ることさえも。
11. 内なる静寂が生む「ごきげん」
定期的な沈黙の時間が、騒がしい思考を鎮め、自然な「ごきげん」を呼び覚まします。
12. チーム全体の「ごきげん度」を高める
一人の「ごきげん」が周りに波及する。意識的な呼吸、微笑み、優しい言葉の実践。
13. エゴを超えた「ごきげん」な協働
自己主張の争いではなく、全員が「ごきげん」になれる創造的な解決策を見つける喜び。
14. ピンチの時こそ「ごきげん」のチャンス
売上ダウンも、クレームも、「どうしたらみんな、ごきげんになれるか」を問う機会。
第3部：「みんな」で創る一体感
15. 「みんな」には競合他社も含まれる
業界全体が「ごきげん」になることで、自社も自然に繁栄する。分離は幻想です。
16. 「ごきげん」は愛の別名
顧客も、従業員も、取引先も、みんなが「ごきげん」になることが、ビジネスの本質的な愛。
17. 「ごきげん」の共創コミュニティ
利害を超えて、「みんな、ごきげん」を目指す仲間たちとの深いつながり。
18. 全員が「ごきげん」になるビジネスモデル
誰かの犠牲の上に成り立つのではなく、関わる全員が幸せになる仕組みづくり。
19. 「ごきげん」な関係性の極意
表面的な愛想笑いではなく、本音で語り合える関係が、真の「ごきげん」を生みます。
20. 対立を「ごきげん」に変える魔法
意見の相違も、より創造的な「ごきげん」を生み出すための素材と捉える。
21. 「ごきげん」のエコシステム
自社だけでなく、地域全体、社会全体が「ごきげん」になる循環を創る。
第4部：組織の「ごきげん」進化
22. 組織全体が「ごきげん」に目覚める
一人一人の「ごきげん」が組織文化を変革する。それが真のカルチャー変革です。
23. どうやって組織は「ごきげん」になるか
「私たちはなぜ、ごきげんでいたいのか」を継続的に問い、実践する文化。
24. 正直さが生む「ごきげん」
隠し事のない透明性の高い経営が、安心感と「ごきげん」をもたらします。
25. 危機さえも「ごきげん」の種に
経営危機は、古い「不機嫌」なパターンを手放し、新しい「ごきげん」を発見する機会。
26. 欲望を超えた「ごきげん」
もっと、もっとではなく、今あるものに感謝する。それが持続的な「ごきげん」の秘訣。
27. 「こうあるべき」から「ごきげん」へ
固定観念や「べき論」を手放すと、自然な「ごきげん」が湧いてきます。
28. 無理のない「ごきげん」な成長
急成長より、みんなが「ごきげん」でいられるペースでの持続的な発展。
第5部：世界を「ごきげん」にする
29. 「ごきげん」から生まれる社会貢献
義務感からではなく、「ごきげん」な気持ちから自然に生まれる社会への貢献活動。
30. 地球規模の「ごきげん」を考える
世界中の人々が「ごきげん」になれるビジネスモデルの探求。
31. 企業の存在自体が「ごきげん」のメッセージ
商品やサービス以前に、「この会社があることで、世界がごきげんになる」という存在価値。
32. 「ごきげん」の伝道師として
日々の事業活動を通じて、「ごきげん」の輪を世界に広げていく。
33. すべてが統合された「ごきげん経営」
利益も、社会貢献も、働きがいも、すべてが「ごきげん」につながる経営。
34. 新しい「ごきげん経済」の創造
競争と奪い合いではなく、分かち合いと「ごきげん」が基盤の新しい経済システム。
35. 宇宙の「ごきげん」に委ねる
過度なコントロールを手放し、大いなる流れに身を委ねる「ごきげん」な経営。
第6部：「ごきげん」を当たり前にする
36. その会社らしい「ごきげん」の形
画一的ではなく、それぞれの組織に合った独自の「ごきげん」スタイルの開発。
37. 組織の「ごきげんDNA」を発見する
その組織が本来持っている「ごきげん」の種を見つけ、育てる。
38. 「ごきげん」というサービス品質
何を提供するかより、どんな「ごきげん」な状態で提供するかが真の差別化。
39. あらゆる面での「ごきげん」バランス
財務も、職場環境も、地球環境も、すべてが「ごきげん」になるバランス経営。
40. 今この瞬間の「ごきげん」を選ぶ
過去にとらわれず、未来を心配せず、今ここで「ごきげん」を選択し続ける勇気。
まとめ：「みんな、ごきげん」が当たり前の世界へ
これらの40のエッセンスは、夢物語ではありません。実際に、世界中で「ごきげん」を大切にする組織が増えています。
「みんな、ごきげん。そんな会社を当たり前に。」
この理念は、単に職場を楽しくすることではありません。深いプレゼンスから生まれる本質的な喜び、存在することの幸せを、ビジネスの中心に据えることです。
売上や利益は、「みんな、ごきげん」の結果として自然についてくる。これが五次元経営の確信です。
あなたの組織でも、今日から始められます。まずは自分が「ごきげん」でいること。そして、隣の人の「ごきげん」を大切にすること。小さな一歩が、やがて組織全体を、そして世界を変えていきます。
「みんな、ごきげん」が特別なことではなく、当たり前になる日まで。私たちは歩み続けます。
あなたも一緒に、この「ごきげん」な革命に参加しませんか？
