第２領域– category –

「AIに聞けば答えが出る時代に、人間の価値はどこにあるのか？」 この問いに対する答えは、意外にシンプルです。 実行すること。そして、その実行を支える第2領域の習慣を持つこと。 AIがどんなに優れた戦略を提案しても、どんなに精緻な分析を行っても、それを現実世界で実行するのは人間だけです。そして、持続的に実行し続けるためには、第2領域（緊急ではないが重要な活動）の習慣化が不可欠なのです。 なぜAI時代に「実行家」の価値が爆発的に高まるのか AIの得意分野と限界 AIが圧倒的に優れていること： 膨...

「毎日腕立て伏せ1回」から始めて、最終的に30分の運動習慣を身につけた―― これは、スティーブン・ガイズが『小さな習慣』で紹介した、彼自身の体験です。あまりにも小さくて「ばかばかしい」と思えるほどの行動が、なぜ大きな変化を生み出すのでしょうか？ 今回は、スティーブン・ガイズの「ミニ習慣」とBJ Foggの「タイニー習慣」という2つの理論を比較しながら、企業が第2領域（緊急ではないが重要な活動）への取り組みを、驚くほど小さな習慣から始めて、組織全体に勢いをつける方法を探ります。 2つの「小さ...

「今日も忙しかったけど、本当に重要なことができただろうか？」 多くのビジネスパーソンが抱えるこの疑問。実は、この問題の核心には「第2領域」の活動不足があります。そして先進的な企業は、従業員の第2領域の時間確保を戦略的に支援することで、持続的な競争優位性を築いています。 今回は、OKR、TODOリスト、そして第2領域がどのように関連し、なぜ企業が従業員の第2領域確保に投資すべきなのかを解説します。 時間管理マトリックスと第2領域とは スティーブン・R・コヴィー博士の「7つの習慣」で紹介された...